为巩固“春暖行动”计划方案（沪海大学字【2009】第41号）的实施成果，依据《教育部关于做好2010年普通高等学校毕业生就业工作的通知》（教学【2009】15号）的文件精神，针对2010年毕业生就业工作提出10项推进措施，简称“1010计划”，使全校上下进一步统一思想，求真务实，真抓实干，切实做好2010年毕业生的就业工作。主要内容如下：
一、提升就业指导专业化水平
1、各学院就业工作专职化，设立专门办公室、专人负责学院就业工作，建立促进学院就业工作的长效机制，提高就业指导服务的专业化水平。
2、进一步加大对职业咨询师的培养力度，做到每个学院每个年级至少有一名职业咨询师，并制定职业咨询师到企业或人才服务机构实训计划，增强学生就业指导的实践性。
3、完成《航运类大学生职业生涯发展导航》教材的编写工作，在《大学生职业生涯规划》与《大学生就业指导》课程中融入校外职业指导导师的讲座，丰富课程建设的内涵。
二、积极推进就业信息化建设
1、完成毕业生就业服务系统信息化建设，使毕业生名单管理、毕业生去向管理便捷化，进一步规范毕业生就业跟踪与统计工作，简化毕业生手续办理流程，实现网络服务于就业全程。
2、强化毕业生就业调研工作，借助信息化系统实现毕业生就业意向、就业流向、就业反馈、教学改革等主题调研，使调研工作的覆盖面达到100%。
3、建立我校就业信息网，进一步畅通就业信息发布渠道，方便用人单位注册，以查询我校毕业生生源情况或发布招聘信息。并借助就业信息网开拓职业生涯发展教育的新渠道，通过“职前网络课堂”引导学生顺利就业。
三、多元化开拓就业市场
1、各学院建立院级就业市场，建立完善的企业信息库，主动搭建企业与学生见面的平台，实现学生的充分就业。
2、牢固把握行业特色，积极联系，主动争取，建立百家暑期实习基地，并制定新校大三学生实习管理办法，做好毕业生“预就业工程”。
3、强化校企合作促就业的教育模式，扩大“订单式”培养、合作办学的规模，使学生的培养贴近市场需求。
4、建立就业指导中心与校友联络处、人才服务机构的联动机制，统筹多方资源，扩大就业市场的辐射面。
5、进一步形成与校办、科技处、学院的市场合力，力争达到科研项目和社会服务拓展到哪里，就业工作就跟踪到哪里。
四、采用“三部曲”培养模式加大对考研、出国、考公务员学生的扶持力度
1、基础培训指导。整合学院优势，针对考研、出国、考公务员学生启动能力提升培训计划。
2、政策导航服务。积极谨慎与人才中介结构合作，开设定时定点的咨询窗口，为学生提供专业咨询。
3、成功经验推广。邀请资深专家、成功学生代表、优秀校友定期宣讲，推广成功经验。
五、力争创业教育取得突破性进展
1、积极争取教委等有关部门的支持，酝酿设立创业基金，鼓励学院依托科研项目和学生社团启动创业项目，为有创业项目的学生配备创业导师，提供资金支持，并在新校设立大学生创业基地，提供场地保障。
2、出台支持创业的系列文件，明确我校创业项目的涵盖范围、申报流程、管理办法及激励政策。
3、充分利用第二课堂，聘请以专业教师为主体，以开业指导专家、创业精英、政策指导专家为辅助的创业指导导师，依托大学生创业指导服务站开设“创业加油站”，打造大学生创业训练营、创业大赛等优秀品牌活动，举办以管理、财务、商业运作等内容的创业教育讲座，培养学生的创新精神和创业意识。
六、促进就业帮扶工作落到实处
1、建立就业困难学生信息库。由各学院对家庭经济困难毕业生、就业困难
毕业生、残疾人毕业生等特殊群体进行排摸，并建立“一对一”跟踪和帮扶机制。
2、结合资助工作，出台就业帮困实施细则，设立困难学生就业补助专项
经费，对就业困难学生在考证、考研、就业等方面给予经济补贴，确保所有特困学生顺利就业。
3、重视就业困难学生的心理疏导工作，通过分类指导、技能培训和心理辅
导等途径帮助他们管理情绪、恰当定位、直面挫折。
七、做到常规工作精细化
1、重视毕业生思想政治教育，积极宣传基层项目的具体政策，树立毕业生到基层就业、自主创业的先进典型，加大对优秀毕业生先进事迹的宣传力度。
2、建立企业招聘跟踪机制，在完善企业基本信息的基础上，回访其在我校的招聘录用情况，以便收集反馈信息或再次协助推荐。
3、挑选优秀学生成立企业服务队，为企业在我校进行宣讲会、招聘会、面
试提供后勤服务，既为学生提供学习实践的机会，又向企业树立我校优秀学生的品牌形象。
八、拓宽凯发网站的文化渗透途径，促进校企沟通合作
1、设立凯发网站的文化展示厅，介绍凯发网站的文化，展示企业风采，使学生在校期间就熟悉了解将来可能从业的凯发网站的文化及就业环境。
2、鼓励各学院形成就业市场与科研市场的合力，建立与学科专业对口的凯发网站的文化参观基地，建立“参观——面试——就业”一站式服务。
九、建立分层就业状况研判体系，切实为教学改革提供依据
1、调研预期效果：通过电话访问、实地走访和电子邮件等形式完成调研，调研结果为学校招生、教务和管理改革提供参考依据。毕业生调研的覆盖面达60%，用人单位调研的覆盖面达80%。
2、调研内容设计：
(1)、由教务处牵头组织各学院、校友联络处、学生处就业指导中心、团委研讨，制定关于学校教学改革的调研大纲、模块与具体内容。
(2)、由学院牵头组织院办、教研室、院就业工作办公室、学生工作办公室研讨，制定关于学院教学管理改革的调研大纲、模块与内容。
(3)、由学生处牵头组织学工系统进行研讨，制定关于学生教育管理改革的调研大纲、模块与内容。
3、调研计划实施：由校友联络处、学生处就业指导中心、学院学工办共同制定调研实施方案，各部门根据调研要求，完成调研，并递交调研报告。
十、提前做好新校首批毕业生的就业服务工作
1、落实接待室、远程面试系统、面试室等新校硬件配套设施，制定企业到新校“宣讲——面试——签约”的一条龙服务方案及大型招聘会的实施方案。
2、制定实习生住宿安置计划，依托民生路校区的住宿资源，为在市区实习的学生提供低价住宿。
3、依托大学生职业发展实践团设立就业自助服务中心，畅通学生与就业部门的信息渠道，使就业服务工作及时到位。
4、建立班级就业信息员队伍，形成 “学校——学生处就业指导中心——学院——辅导员——班级就业信息员”
构成的五级就业网络，排摸班级毕业生动态，及时发现问题解决问题。
上海海事大学
2009年12月18日
